55 NARONGSAK OSOTTANAKORN
ณรงค์ศักดิ์ โอสถธนากร
ผู้ว่าราชการจังหวัดปทุมธานี
“ภารกิจค้นหาที่เราคิดว่า...
เป็นภารกิจเล็ก ๆ
แต่พอเอาเข้าจริง
กลายเป็นงานระดับโลก
เป็นภารกิจของมนุษยชาติ"
ณรงค์ศักดิ์ โอสถธนากร
ผู้ว่าราชการจังหวัดปทุมธานี
ณรงค์ศักดิ์ โอสถธนากร
ภาวะผู้นำสำคัญต่อการตัดสินใจในสถานการณ์วิกฤต
ภาวะผู้นำนับเป็นคุณสมบัติสำคัญของผู้นำใน
ยุคปัจจุบัน เพราะเป็นคุณลักษณะที่เป็นบุคลิกภาพ และ
อุปนิสัยของบุคคลที่ทำให้บุคคลนั้นได้รับความไว้วางใจ
จากบุคคลอื่นและนำพาบุคคลอื่น โดยเฉพาะในสังคม
ปัจจุบันผู้นำามีบทบาทอย่างมากในทุกสังคม โดยเฉพาะ
ระดับประเทศ หากมีผู้นำที่มีธรรมาภิบาลเข้มแข็งรอบรู้
และกล้าหาญก็จะยังผลให้ประเทศชาติเจริญรุ่งเรือง
หนึ่งในผู้นำที่ได้ใจคนทั้งประเทศคือ ท่านผู้ว่าณรงค์
ศักดิ์ โอสถธนากร หรือฉายา "ผู้ว่าหมูป่า" ที่ทุกคนรู้จักจาก
เหตุการณ์ 13 นักฟุตบอลหมูป่าที่ติดอยู่ในถ้ำหลวงขุนน้ำ
นางนอน จ.เชียงราย เมื่อ 23 มิถุนายน 2561 ที่ผ่านมา ท่าน
ได้ประสานความร่วมมือและบริหารกำลังคน เจ้าหน้าที่
และอาสาสมัครจากทั่วทุกสารทิศทั่วโลกกว่า 1 หมื่นคนจน
ช่วยชีวิตน้อง ๆ ทั้ง 13 คนได้สำเร็จ
ผู้ว่าณรงค์ศักดิ์ บอกว่า 5 สิ่งที่สำคัญในยามวิกฤต คือ
ต้องรวดเร็วและเป็นเรื่องดี แต่ต้องมีข้อมูลที่ถูกต้องและ
ครบถ้วน ไม่ใช่มีข้อมูลแบบสะเปะสะปะซึ่งเราต้องรวดเร็ว
และมีข้อมูลที่ถูกต้องด้วยเราถึงจะทำงานได้แบบเหนื่อย
ครั้งเดียวแล้วงานจบ แต่ถ้าข้อมูลผิด เหนื่อยหลายครั้งงาน
ไม่จบ รวมทั้งต้องทํางานเป็นทีมและการบริหารความ
แตกต่างทางความคิด
"เหตุการณ์เด็กติดในถ้ำหลวงขุนน้ำนางนอนมีผู้
เกี่ยวข้องเข้าไปช่วยเหลือเด็ก ๆ ทีมฟุตบอลหมูป่า 13 คน
รวมแล้วกว่า 10,000 คน มาจากทั้งในและต่างประเทศ อย่าง
บ่อย 25 ประเทศ เราต้องทำงานเป็นทีมให้ได้ โดยมีการ
ตกลงร่างแผนเป็นธรรมนูญหน้า หลวง เป็นความตกลง
ร่วมกันว่าเราจะทำงานกันเป็นทีมโดยเขียนบนบอร์ดร่วม
คันมีทั้งคนไทยและฝรั่งก่อนจะทำงานร่วมกันเราต้องดย
และ
กันก่อน มีกติการ่วมกันเพื่อให้งานสำเร็จแถบอดประสาน
สนับสนุนกัน นี่คือกลยุทธ์สำคัญในการเป็นนักบริหาร
ผู้ว่า วงค์ศักดิ์ยังได้เล่าถึงประสบการณ์การบริหาร
งานและคนจากสถานการณ์โคปิดเมื่อปี 2554 ช่วงที่ดำรง
ตำแหน่งเป็นผู้ว่าลำปาง ได้มีการจัดทำ "ลำปางโมเดล” โดย
ให้ขาว าปางกกับมารักษา ว บ้าน นับเป็นจังหวัดแรกที่
ท่าเนื่องจากกรุงเทพฯ และปริมณฑลไม่เหลือเตียงเลย
ถ้าปางยังสามารถรับผู้ป่วยได้อีก 600 เกียร เพราะหากไม่
เปิดโครงการรับคน าปางที่ติดโดดกลับบ้านก็ต้องมีคน
แอบกลับบ้านมาแพร่เชื้ออยู่ดี จึงไม่ควรเสี่ยงโดยใช้หลักการ
ประสานความร่วมมือสนับสนุน โดยขอใบรถไฟทั้งใบ ขอ
รถทัว ทั้งคัน คนดิดเชื้อกลับบ้าน ทำให้ง่ายต่อการบริหาร
งดการ โดยเมื่อรถไฟและรถทัวร์เข้ามาในจังหวัดลำปาง
ประสานให้ไปจอดที่สถานีกลางปา จาน รถทหารเปิด
โล่งไปรับจากกลางป่าแล้วไปส่งโรงพยาบาลโดยตรง ไม่มี
โอกาสได้เข้าผ่านชุมชนหรือหมู่บ้านให้เกิดความเสี่ยงเลย
นั่นคือหลักของการบริหารจัดการที่สามารถควบคุมได้
|
"ในยามวิกฤต ปัญหาของความวิกฤตจะไม่เกิดหาก
เราแก้ปัญหานั้นให้ยุล่วง เพราะปัญหาเกิดขึ้นทุกวัน มีเรื่อง
ใหม่เกิดขึ้นเสมอ หากเราแก้ปัญหาได้มันจะไม่กลายเป็น
วิกฤต แต่ถ้าเราแก้ไม่ได้มันจะกลายเป็นวิกฤตในแน
จะสั่งสมเป็นฝนพบหางหนู ค้านั้น แรกคือความรวดเร็ว
• แม้ว่าปัญหาเกิดขึ้นจะแก่ได้หรียไม่ได้ไม่รู้ แต่ให้เข้าไปใน
พื้น ก่อนให้ ที่สุด เพราะหากว่าไม่ไปจะขอความร่วม
ยจ ใครไม่ได้
และ
นอกจากนี้ เมื่อตอนเป็นพ่อเมืองพะเยา ท่านมี
การใช้นโยบายให้ซ้อมแผนเผชิญเหตุอย่างสม่ำเสม
เมื่อเกิดเหตุไฟไหม้โรงพยาบาลพะเยา และสามารถ โฟ
เสร็จอย่างรวดเร็ว โดยใช้กลยุท การประสานความร่วม
มือ เป็นแบบการบริหารเชิงรุกเพื่อให้เกิดความรวดเร็ว
ทั้งการประสานกับอาคารฝ่ายโยธา ที ประเมินการใช้งาน
รับรองโครงสร้างดำเนินการจัดหาที่รักษาพยาบาลให้ผู้ป่วย
ที่ เงิน ผู้ป่วยหนัก และผู้ป่วยนัดหมาย ทำให้สามารถ
เคลื่อนย้ายผู้ป่วยให้สามารถเข้ารับการรักษา ที่โร
จังหวัดใกล้เคียงทันท่วงที ซึ่งหัวใสคัญในการทำน
และวิสัยทัศน์ที่สําคัญคือ ความรวดเร็ว เป็นต้นแบบ
ในการหางานเจให้กับข้าราชการไทย
การทำงานให้สามารถสำเร็จลุล่วงนั้นนอกจาก
ความตั้งใจแล้ว ยังต้องรู้จักนาองค์ความรู้ที่หลากหลาย
แขนงมาบูรณาการเพื่อให้ได้วิธีการใหม่ ๆ ในการแก้ไข
ปัญหา ซึ่งผู้ว่าหมูป่าได้ใช้ทั้งกลยุทธ์ภาวะผู้นำและแนวคิด
การประสานความร่วมมือ ทําให้ “วิกฤตไม่เป็นวิกฤต
Narongsak Osottanakorn | Governor of Pathumthani Province
Leadership in time of crisis
"A rescue mission that we
thought was small task turned
out to be a global undertaking
in the name of humanity."
Leadership: 12 an undeniably.
mportant characteristic that earns one
trust and respect from others. For a
country, fader with good governances
sompetence and courage contributes
to the growth of the country Among
The tie of beloved and inspiring
leader of Taland; the name of a
Osakor
gomor: Naung
is sure to be found. Also known by
his nickname, "Wild Boars Governor
he won millions of hearts during the
indent of: Tham Lubang Cave" in
2018 where 13 That footballers were
rapped in a cave, throughout the
whole incident, Governor Harongpak
oordinated with over 10,000 people
rom vanous sectors, both domestic
ind internaljonal to succesfuily extract
the boys from the cave
According to Narongak five key.
words are the foundation for effective
cnsis
racy.
management-promptnies
Teamwork, information and
communication.He explained that it
is important to tackle crisis promptly,
but it is also important to have all the
necessary and accurate information
to quide everybody What's more,
teamworking, also plays a vital role
and to keep the team going to the
came direction Communication
koy During the rescue motion,
Warungsak worked with people from
all walk, of file from atleast 29 differ
Teare, Marongak cited in quideline
for everyone to follow to make sute
hesion was
was
truly the figure of support and collate
oration an ideal leader
Even when he moved to other
sites, Marongsa por
aderatipi
management and collaboration
into practice for the wellbeing of the
people