95 KAWEEWUT TEMPHUWAPAT
“นวัตกรรมต้องทำให้ชีวิตใครสักคนดีขึ้น
ไม่อย่างนั้นเป็นนวัตกรรมไม่ได้"
กวีวุฒิ เต็มภูวภัทร
เพจ 8 บรรทัดครึ่ง
กวีวุฒิ เต็มภูวภัทร
นวัตกรรมกับการทำให้สังคมดีขึ้นเป็นเรื่องเดียวกัน
การเปลี่ยนแปลงพัฒนาจะเกิดขึ้นได้ เราต้อง
"เราได้รับ Feedback ที่ดีจากผู้ที่ติดตาม เราก็ไม่ได้ ทางสังคมในการเปลี่ยนแปลงความคิดในการบริหารจัดการ
และต้อง
การเปลี่ยนแปลงพัฒนาจะเกิดขึ้นได้ เราต้อง
ลงมือทำอย่างต่อเนื่องและตั้งใจจนเกิดผลลัพธ์
ท่าซ้ำจนพิสูจน์ได้ว่าผลลัพธ์นั้นเกิดการเปลี่ยนแปลง
อย่างแท้จริง นี่จึงนับเป็นหลักการสำคัญของการเป็น
นวัตกร คุณกวีวุฒิ เต็มภูวภัทร หรือ คุณต้อง เจ้าของ
เพจ 0 บรรทัดครึ่ง เพจที่ครองใจผู้คนที่สามารถจับจุดคน
ทั่วไปได้อย่างดีในการอ่านหนังสือที่พบว่าสถิติคนไทย
อ่านหนังสือไม่เกิน 2 บรรทัด จนปัจจุบันมีผู้ติดตามมาก
ถึงเกือบ 2 แสนคน และยังมีช่องทางในการติดตามเพิ่ม
เต็มไปยัง Podcast YouTube และ Blockdit และยังเป็น
ผู้มีแนวคิดว่า นวัตกรรมมันต้องผิดก่อนถึงจะถูก อย่ากลัว
ผิดและลงมือทำให้มาก
།
โดย
คุณต้องเล่าว่า จุดเริ่มต้นของการทำเพจ 8 บรรทัด
ครึ่งเริ่มต้นตั้งแต่หลังกลับมาจากเรียนจบที่อเมริกา ปี 2556
ด้วยความที่เป้นคนชอบอ่านหนังสือ เลยมีความคิดอยากจะ
เก็บคอนเทนต์ดี ๆ ไว้สักที่หนึ่ง ในช่วงปี 2558-2559 เลย
ทำเพจชื่อว่า 8 บรรทัดครึ่งขึ้นมาเพื่อเก็บเอาไว้อ่าน
คอนเซ็ปต์ที่วางไว้คือ จะเขียนเนื้อหาสั้น ๆ แต่เขียนทุกวัน
ทำให้มีคนเริ่มมาติดตามอ่านไปด้วยกัน นับเป็นการแบ่งปัน
หนังสือที่อ่านมาให้กับสังคม แบ่งปันความรู้และมุมมอง
ต่าง ๆ ในยุคปัจจุบันและองค์ความรู้ที่มีไปสู่การปฏิบัติได้จริง
ซึ่งเป็นสิ่งสําคัญ
"เราได้รับ feedback ที่ดีจากผู้ที่ติดตาม เราก็ไม่ได้
วางแผนว่ามันจะต้องเปลี่ยนแปลงยิ่งใหญ่ แต่มันเติบโตจาก
สิ่งที่เราชอบท่า คอนเทนต์มันก็จะเลือกคนอ่านและคนฟัง
ซึ่งเขาพบว่ามันมีประโยชน์และว่ายังติดตามอ่านอยู่เรื่อย ๆ
ดังนั้นเราก็เลยบ่าต่อ เพราะว่ายังมีคนฟัง และเราก็ยังอ่าน
หนังสืออยู่เหมือนเดิม เราไม่ได้พยายามที่จะใหญ่โดยที่ไม่รู้
เหตุผล แต่มันเป็นสิ่งที่เราทำอยู่แล้ว เราคิดว่ามันเป็นสิ่งที่
match กับสิ่งที่เราสนใจอยู่แล้วด้วย ผมไม่ได้เอาทฤษฎีมา
คุย แต่เอาเรื่องจริงมาคุย เอาวิธีจริง ๆ มาเล่าถึงสิ่งที่เรากอง
ท่าคนติดตามเขาก็เอาไปปรับใช้ในการทํางานของเขา บาง
อย่างอาจจะมีบางอย่างอาจจะไม่ดี เขาก็จะได้เป็นไอเดียไป
ไข้ จริง ๆ ที่เอาไปทำได้ส่วนใหญ่ประโยชน์ก็คือการที่เขาเอา
ไปปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานในองค์กรของเขาเอง"
คุณต้องบอกอีกว่า นับถึงวันนี้สิ่งที่ทำทั้งการเป็นนัก
บริหารในองค์กร การเป็นผู้สร้างเพจ 8 บรรทัดครึ่งนั้น มา
จากการที่ต้องการสร้างการเปลี่ยนแปลงในความเข้าใจใน
การทำงานของคนยุคใหม่ผ่านการสื่อสาร ทั้งเนื้อหาความรู้
ที่น่ามาแชร์ หรือแม้แต่การหยิบยกประเด็นต่าง ๆ ในการจัด
ท่าทอล์ก เนื่องจากมองเห็นว่าประเทศไทยเป็นประเทศที่มี
ทรัพยากรบุคคลที่มีความรู้ความสามารถอยู่มาก แต่ขาดการ
สนับสนุนในด้านอิสระทางความคิดให้เกิดการใช้ประโยชน์
ได้จริง จึงต้องการให้เป็นส่วนหนึ่งในการกระตุ้นแนวคิด
ทางสังคมในการเปลี่ยนแปลงความคิดในการบริหารจัดการ
องค์กรในยุคปัจจุบันที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ซึ่ง
แนวคิดนี้ได้ถูกนำไปใช้ในองค์กรที่คุณต้องบริหาร
วัฒนธรรมองค์กรใหม่ที่มีอิสระ และสามารถสร้างคนทํางาน
ที่มีประสิทธิภาพสูงในองค์กรให้เกิดขึ้น
ทำให้เกิด
"เราอาจจะมีกระบวนการทำงานแบบเดิมที่เน้น
การนั่งประชุม แต่ที่จริงแล้วในคนรุ่นใหม่ที่เขาทำและมีฝีมือ
ระดับโถกเขาต้องการที่ให้อิสระและปล่อยให้เขาได้ทดลอง
ทำ ซึ่งสิ่งพวกนี้อาจไม่ใช่สิ่งที่องค์กร carriortable มาก แต่
มันเป็นเหตุที่จะทำให้เกิดผลลัพธ์ เพราะฉะนั้นองค์กรควรมี
การปรับวัฒนธรรมองค์กรการทำงานให้คนเก่ง ๆ ได้เติบโต
เมืองไทยมี cooperate ที่มี resource อยู่เยอะ และถ้าเรา
ใช้เรื่องพวกนี้ไปกับน้อง ๆ ให้ทำได้ทำงาน ได้ทดลองในสิ่ง
ที่เขาเบื่อ โดยมีองค์กรมาซัพพอร์ด ประเทศไทยซัพพอร์ต ทั้ง
ภาครัฐและเอกชน ผมว่าเราไม่แพ้ชาติอื่น ๆ
การสร้างวัฒนธรรมองค์กรใหม่ นับเป็นการสร้าง
นวัตกรรมการบริหารให้เกิดขึ้น คุณต้องผู้เชื่อในพลังของ
คนรุ่นใหม่ได้ลงมือทำในองค์กรของตนเองจนสำเร็จ และ
ยังช่วยกระตุ้นคนในสังคมผ่านการสื่อสาร ช่วยให้มีการ
เปลี่ยนแปลงเช่นนี้เกิดขึ้นในสังคมวงกว้างต่อไปอีก ซึ่งก็
จะช่วยสนับสนุนให้การเปลี่ยนแปลงนั้นยั่งยืนมากยิ่งขึ้น
Kaweewut Temphuwapat | @eightandahalfsentences
nnovation and social progr
"Innovation is supposed to
enhance a person's life. If not,
hen it's not innovation."
Mr. Kaweewut Temphuwapat
far, well known for his website:
ight and a half senterices." which
approximately 200,000 fallowers.
-ere are more channels of his on
dcast, Youtube, and Blockda He
Reves that innovation must be in
red before it can be right. The
je began when he returned from
ess are inseparable.
university in the United States. He
intended to write a brief anecdote
every day for himself to collect and
read People began to follow hirm
fater and it became fun for him to
share inforination and viewpoints
that can be put into practice.
Tong noted, "All I have done
to this day, both as a corporate ox
ecutive and as the inventor of the
Webpage, derived from a desire to
build knowledge on how the new
generation works via communication
Despite the fact that Thailand is rece
ognized as a country with numerous
talented human resources, it still
lacks support in the field of free
thinking that can be applied in real,
life. He wishes to be a part of thrilling
social conceptions when ideas about
arganizational management are con
verted in this fast-changing moment.
Tong's concept has been ap
plied by different business owners to
develop a new independent organt
zational culture. This can lead to highly
efficient employees in the workplace.
Creating a new corporate culture al
lows managerial innovations to take
place. Tonq argued that people must
believe in the strength of the new
generation and strive tirelessly inside:
their own business to achieve success